2015年9月，新学期到来，审计处全体同仁上下努力，在认真完成常规工作的同时，积极谋划，开创性地开展工作。

为更好的发挥内部审计咨询建议的职能，当好管理层工作 的 参谋，新学期伊始，审计处根据学校各方反映的办事效率不高，工作流程不畅的问题，向学校提交一份关于优化工作流程的建议，受到学校领导重视。继而在宋建波副校长关于制作相关工作方案的指示下，审计处派出龙前朋、龙亮、吴红红等同志于9月中旬对学校相关职能部门和机构开展了针对性调研。

在调研过程中，审计处走访了后勤处、财务处、设备处、招标办，以及机械学院，围绕如何提高工作效率展开调研，收集有效问题建议共45个，内容涵盖行政后勤管理的方方面面，甚至还涉及到教学。

这些问题被归结为三个大类：即由管理系统引发的系统性问题、由操作不当引发的技术性问题，以及由多种原因引发的综合性问题。

经过审计处对这45个问题进行分析，在进行了相关技术处理后，制作了问题分类汇总表如下：

部份单位反映的问题分类汇总表（单位：个）

2015年9月

在此基础上，审计处于近期向学校提交 了 一份关于学校管理工作增效的工作方案。